Кого ви наймаєте VS Кого ви хочете

Точка А в цьому питанні — ваша бажана низка вимог до кандидата, яка має відповідати здоровому глузду, а головне, якісному позитивному результату на виході. Тобто, секретар, яка менеджерує порядок в офісі, проводить співбесіди та веде соцмережі, можливо і є бажанною кандидатурою, але видавати постійний якісний результат та позитивний ріст показників не буде по зрозумілим причинам.

Нам хочеться, щоб маркетолог займався глибокою аналітикою компанї, креативив ідеї, розкручував соцмережі, писав публікації, малював банери…але навіть зустрівши того, хто погоджується на таке, наш бізнес не отримує якісного зросту. В цей час власник бізнесу витрачає гроші та час на те, що в нього є видимість роботи з соцмережами, рекламою, клієнтами і тд.

Тож, по відношенню до себе, буде чесним прояснити для себе свою точку А. Згідно своїх потреб, пріорітетів, фінансових можливостей і тд. І якщо ви наразі маєте потребу в просуванні бізнесу, але обмежений фінансовий ресурс, — знайдіть для себе якісного ppc-спеціаліста, а не «маркетолога на всі руки». Цей крок 100% надасть вам зросту і можливостей додавати до своєї команди інших класних спеціалістів, які будуть посилювати вас.

«Хороший хлопець — не професія». Одна з улюблених цитат бізнесменів. Погоджуюсь. Але як би там не було, нам важливо знайти «своїх». І добре, коли ця інтуіція відчути «свого» хоч трохи оцифрована. Наприклад, мені завжди було легко працювати з тими, хто має технічну освіту. Тому, навіть якщо на співбесіду до мене потрапляли випускники без досвіду роботи, але з технічною освітою, я знала, що щось з цього може вийти. Бо їх хід думок, здатність опрацьовувати інформацію і тд, в цілому мені були вже знайомі і прийнятні, бо ми схожі в цьому. Не формально, а дійсно схожі. Бо ж формально, всі бізнесмени хочуть порядних, кмітливих, добросовісних і тд працівників. Але в реальності самі такими не являються.

Отже, пропоную взяти в роботу наступні дії:

• Список задач, які треба наразі вирішити

• Вивести пріоритетність задач

• Проаналізувати власну спроможність платити за кожен результат, а не середню по ринку

• Вивести від 1 до 3 вакансій, які б вам підійшли. Іноді знаходиш спражній скарб в свою команду, але людина реально добре справляється з 70% задач, які ви запланували. Або 15% задач, таке теж буває. Тут важливо не пропустити «свою» людину і вчасно запропонувати альтернативну пропозицію

Не зраджуйте собі обираючи не тих, тоді і настане ваша особлива власна перемога.