5 успішних маркетингових кампаній першого півріччя 2025

Ці стратегії, навіть якщо вони були добре реалізовані, не завжди призводили до очікуваного зростання показників, оскільки тарифи підривають бізнес, що залежить від світової торгівлі, а споживчі настрої залишаються низькими. Незважаючи на це, вони забезпечують брендам міцний фундамент, на який можна спиратися, коли стабільність повернеться в гру. Деяким з них культурно адаптований маркетинг також допоміг закріпити домінування в категорії, поки конкуренти борсаються.

Дані кампанії охоплюють такі тактики, як експерименти, ребрендинг, пакування та стару добру рекламу на телебаченні. Оцінка того, що спрацювало в цих зусиллях, багато з яких йшли врозріз з основними тенденціями галузі, може допомогти у плануванні на друге півріччя, яке буде пов'язане з високими очікуваннями та гострою необхідністю диференціації на тлі поширення генеративного штучного інтелекту та однотипних повідомлень.

Nike’s “So Win.”

Повернувшись у велику гру вперше за майже 30 років, бренд та креативне агентство Wieden+Kennedy Portland створили видовищний ролик, який став рідкісним явищем у рекламному просторі, що зазвичай тяжіє до епізодичних появ знаменитостей та гумору.

«So Win» не лише прорвався крізь метушню найбільшого телевізійного вечора, отримавши нагороду Super Clio Award, але й продемонстрував, що Nike може балансувати між опорою на спадщину та пропозицією споживачам чогось свіжого. Це важлива голка, яку потрібно втягнути в нитку, оскільки бренд намагається виправити курс після багатьох років надмірного фокусування на маркетингу ефективності.

«Це дуже нагадувало те, як Nike рекламував раніше», - сказав Девон Арчболд, директор зі стратегії кампаній Movers+Shakers.ʼ

У 60-секундному рекламному ролику з’явилися відомі спортсменки — Джордан Чайлз, Кейтлін Кларк і Ша’Керрі Річардсон. Реперка Doechii озвучує ролик, розповідаючи про всі стереотипи щодо того, ким жінки нібито «не можуть» бути, і про сміливу, зухвалу позицію, необхідну для подолання подібних упереджень. Кампанія "Так перемагай!" (англ. "What She’s Made Of") не лише скористалася хвилею інтересу до жіночого професійного спорту, а й може трактуватися як глибший заклик до єдності та солідарності в контексті нинішнього політичного клімату.

«Найвражаюче було те, що Nike зробила сміливий крок і довела: цінності бренду й успіх можуть співіснувати», — зауважив Арчболд.

Про гнучкість бренду: "Batman vs. Bateman”

"Batman vs. Bateman”, розроблений агентством Highdive, має простий слоган: «Люди будуть розчаровані, якщо замість Темного Лицаря з коміксів DC з'явиться криворукий комедійний актор Джейсон Бейтман, щоб врятувати день». Окрім ролика з гімном, додаткові рекламні ролики були присвячені таким лиходіям, як Джокер та Загадник, і такий підхід до розповіді історій відповідав тижневій структурі баскетбольного турніру NCAA серед студентів.

«Наратив, який ми хотіли почати розповідати, а потім розвинути з часом, був таким: »Мати страховку - це не те саме, що мати ферму", - каже Гріффін.

State Farm також звернулася до Кая Чената, провідного стрімера Twitch, який з'являється в кампанії, з проханням підтримати кампанію на вечірньому телебаченні, щоб внести останні корективи до свого рекламного плану. Загалом "Batman vs. Bateman”, отримав понад 16 мільйонів переглядів, за словами представника кампанії, випередивши трійку найкращих рекламних роликів Суперкубку за версією USA Today's Ad Meter. Можливо, велика маркетингова перемога не вимагає великих витрат на медіа.

Super Bowl як платформа - Coors Light

Суперкубок часто вважається найяскравішою ніччю року для рекламодавців, але для Coors Light цього року подія вийшла за рамки однієї ночі, включивши в себе місячний маркетинговий бліц, заснований на майже всезагальному переконанні: Понеділок - найгірший день.

Бренд Molson Coors розпочав свою кампанію до Суперкубка в понеділок, 13 січня, з реклами, в якій слово «refreshment» було навмисно неправильно написано як «refreshment», натякаючи на ранкові неприємності понеділка. Цей трюк, який супроводжувався вибаченням, спричинив появу гілок на Reddit, дописів у LinkedIn та публіцистичних статей.

«Всі ці статті були написані експертами з маркетингу - мені найбільше сподобалася та, що називала це »уроком смирення", - сказав Марсело Паскоа, віце-президент з маркетингу сімейства брендів Coors.

Через кілька днів бренд представив лімітовану серію упаковки Mondays Light, обігруючи ідіому «справа понеділка». Концепція була натхненна дослідженням, яке показало, що 41% респондентів називають понеділок після Суперкубка одним із найгірших днів у році. Це дослідження дало можливість доторкнутися до культури, одночасно підсилюючи слоган Coors Light «Choose Chill» («Обери прохолоду»).

«Ми хотіли володіти кожним понеділком і бути впевненими, що ми будемо на вершині свідомості тиждень за тижнем», - сказав Кевін Малрой, партнер-засновник і виконавчий креативний директор Mischief @ No Fixed Address, агентства, що стояло за цією кампанією.

Найкращий перезапуск кампанії: «Поділись кока-колою» від Coke

Відновлення старої рекламної кампанії пов'язане з очевидним ризиком: Що, якщо вона не буде такою ж гарною, як попередня? Рекламна кампанія Coke «Поділись кока-колою», вперше представлена у 2011 році, - це складний кандидат на перемогу, адже вона є яскравим прикладом масштабної персоналізації, яка стимулювала продажі в період, коли споживачі відмовлялися від солодкої газованої води.

Оновлена платформа Coke, яка дебютувала у квітні з фокусом на покоління Z, значною мірою залишилася вірною оригінальній концепції, з додаванням деяких сучасних наворотів і свистків. Знову в хід пішли пухирчаста реклама та пляшки з різними назвами та ласкавими словами, але цього разу на упаковках також з'явилися QR-коди, які відповідають звичкам покоління Z, яке в першу чергу користується мобільним зв'язком.

«Вони продовжують розвивати кампанію »Поділись кока-колою«, використовуючи новітні технології та враховуючи постійно мінливий вибагливий менталітет цільової аудиторії покоління Z», - зазначив Джейк Мансур, головний креативний директор Pinnacle Advertising

«Share a Coke» було створено за допомогою WPP Open X на чолі з VML, за підтримки Ogilvy PR, EssenceMediacom та Subvrsive.

Досвід Memory Maker забезпечує ще один рівень кампанії, дозволяючи створювати персоналізовані відео та меми, які ще більше підсилюють основну тему навколо можливості ділитися. Оскільки інші традиційні CPG намагаються пристосуватися до смаків покоління Z, потужним інструментом може стати надання цій групі відчуття, що вони є творцями.

Найкраща експериментальна гра: RXBar's B.S. Blocker Truck

Серед моря реклами в стилі «Новий рік, новий ти» RXBar викликав фурор своєю вантажівкою-блокатором B.S. Blocker Truck, яка їздила по Нью-Йорку, щоб (буквально) заблокувати шум. Ця кампанія, що є частиною платформи «Гордий спонсор без нісенітниць», мала на меті підкреслити прості інгредієнти бренду, звертаючись до випадків, які багато хто вважає «нісенітницями», наприклад, бренди, що використовують новорічні обіцянки для отримання прибутку.

«Як рекламодавці, ми повинні усвідомлювати, що люди не хочуть, щоб кожен аспект їхнього життя був перетворений на капіталізм», - сказав Авінаш Баліга, головний креативний директор Tombras, креативного агентства бренду Kellanova. «Хтось повинен щось з цим зробити, чому б не ми?»

Вантажівка-блокатор B.S. Blocker Truck проїхала Нью-Йорком 3 січня. 3 січня місцеві споживачі могли надіслати смс на спеціальний номер, щоб повідомити про «токсичну» рекламу, і вантажівка нібито заблокує її. Сама вантажівка могла блокувати білборди близько до землі, а надбудова зверху з двома бічними панелями дозволяла блокувати білборди заввишки до двох поверхів.

Заклик до дії в соціальних мережах заохочував споживачів ділитися тим, що вони планують залишити після себе в новому році, щоб отримати код на знижку, а партнерство з популярною в соціальних мережах особистістю @dudettewithsign завершило зусилля. Загалом кампанія зібрала 2,8 мільйона показів поза домом та понад два мільйони показів від інфлюенсерів. Кампанія також сприяла збільшенню залученості в Instagram на 504%.